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【赛迪网-IT技术报道】2010年6月1日，倪光南院士接受了赛迪网记者的独家专访，就软博会、云计算、正版化等问题回答了记者的提问。
倪光南院士曾认为云计算将是中国软件企业新机会，那么中国企业软件该如何去抓住这一机遇，具体应该从哪些方面着手？
对于这一问题，倪光南院士表示，云计算的生态系统很庞大，机会是多方面的。例如云计算的关键技术主要是一些核心软件，这些都是新的、刚发展起来的软件，中国企业可以及时介入，尤其是针对中国市场需求，针对信息安全要求高的大用户的需求，可以推出自主可控的云计算核心软件。又如云计算的端设备在向多样化发展，不仅仅是PC，对上网本、智能手机、信息家电等等新一代云端设备都有很大的需求，这种设备不需要与PC兼容，Wintel的优势不明显，甚至在性价比、功耗等方面有弱点，这就给发展中国自主核心技术（包括采用国产CPU和OS等等）的云端设备创造了有利条件。
倪光南院士多年来一直呼吁国产软件的正版化，希望通过软件正版化提高中国的国际地位并带动本国软件产业的发展。随着国产软件走向成熟，目前在多数情况下，国产软件可以替代进口软件。实际上跨国公司已经感受到这种压力，所以去年Autodesk 将其AutoCAD软件降价80%；微软在中国校园Office软件正版化中，也被迫从要求每个大学生交500元降到免费提供。因此现在主要基于国产软件实现正版化的条件基本上具备了，这不仅可以提高中国的国际地位并将带动本国软件产业的发展。但是目前仍有一些因素阻碍这一进程，主要是：软件的“先入为主”、“用户锁定”效应使用户不愿切换到国产软件上来；一些部门负责人怕使用国产软件出问题承担责任；跨国公司通过公关控制了某些用户并怂恿盗版打击国产软件等等。
倪光南院士最近提出央企应该大胆采用国产软件，但是目前我国很多央企还是国外管理软件占据主要份额，造成这种状况的主要原因是什么？国产软件如果想要占据这块市场，需要政府和软件企业本身做哪些工作？
对此，倪光南院士提出，央企是个很大的市场而且基本上没有盗版，但是目前我国很多央企还是国外管理软件占据主要份额，有关人员往往认为只有外国跨国公司才能提供大型企业的解决方案，但实际上，这些年中国管理软件企业已积累了丰富的经验，也能提供大型企业的解决方案。而且，在性价比、对中国国情的适应性方面还有优势。现在国产管理软件之所以不容易进入央企市场，原因与上面所说的相似。对央企来说，软件价格不是大问题，所以要进入这个市场不能只靠价格低，而要靠有相应的措施，例如对使用国产软件出问题的要免责，而对使用进口软件出问题的要追究，如果能做到这样，国产软件就能顺利进入央企市场。
倪光南院士经常呼吁通过软件业的开源来打破垄断，但是软件开源和知识产权之间也存在着一些矛盾。推广开源软件是打破垄断、实现软件业快速发展的捷径。其实连发达国家都很重视开源软件，因为这是软件业的一种发展趋势，何况中国是发展中大国，推广开源软件使中国软件业可以迅速赶上发达国家。开源软件有自己的许可证，尊重开源许可证就是尊重版权，这和知识产权保护并不矛盾。例如GPL是最重要的开源许可证，按照GPL，开源软件的作者是将本来自己独占的权利转移给了其他人，所以我们应当像尊重版权一样尊重开源软件的许可证。
最近国内软件业有种观点“向印度学习”，但是倪光南院士却提出一个观点“中国软件学印度必死”。倪光南院士认为，中国和印度国情不同，照搬印度模式一定行不通。
比如印度软件业主要是出口拉动，而中国软件业主要是内需拉动。中国软件业出口只占1/8，即使在这出口的1/8中，主要也是华为、中兴等等出口的嵌入式软件的贡献(2/3)，像印度那样“离岸外包”的比重很小。前些年，很多地方不顾客观条件，将“离岸外包”作为主攻方向，但除了大连等少数条件好的地方外，大多发展不大，倒是将广阔的内需市场让给了外国跨国公司。
又如中国发展嵌入式软件本来是提升和优化制造业产业结构的重要途径，但很多地方却不重视，对嵌入式软件的优惠政策也摇摆不定、几经波折，不明白嵌入式软件对于中国的重要性相当于离岸外包对于印度的重要性。
总之，中国软件业应当学习世界各国的成功经验，例如，要学习美国软件和信息服务业不断创新的成功经验，要学习日本和韩国软件业依托本国市场大力发展嵌入式软件的成功经验；要学习印度软件业面向国际市场从事离岸外包的成功经验等等，但千万不能只学印度一国的经验，以至认为世界上的软件业只有印度一种模式。
对于本次软博会的主题“增强软件服务业自主发展能力、为调结构转方式提供支撑服务”，倪光南院士认为，这是很好的口号，符合客观实际。当前软件业的大趋势是软件服务化，增强软件服务业自主发展能力才能跟上这一发展潮流；当前中国又处在转变经济发展方式的历史时期，软件服务业理应为调结构转方式提供支撑服务。所以这个口号是适时的、有前瞻性的。
(责任编辑：钼铁)
